Formation Rachat d'Entreprise

Découvrez les stratégies éprouvées pour identifier, évaluer et acquérir des entreprises rentables avec nos experts chevronnés

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Apprenez des Meilleurs Professionnels

Notre programme est conçu par des experts qui ont personnellement géré plus de 200 acquisitions d'entreprises. Chaque module reflète des situations réelles que vous rencontrerez sur le terrain.

L'approche pédagogique se base sur l'analyse de cas concrets, des simulations d'évaluation financière et des ateliers pratiques de négociation. Vous travaillerez sur des dossiers authentiques pour développer votre expertise.

Portrait de Théodule Martel, expert en acquisitions d'entreprises

Théodule Martel

Spécialiste Acquisitions PME

15 ans d'expérience dans le rachat d'entreprises industrielles. Ancien directeur financier, il accompagne maintenant les entrepreneurs dans leurs projets d'acquisition.

Défis Courants et Solutions Pratiques

Chaque acquisition présente des obstacles spécifiques. Voici comment les surmonter efficacement

Évaluation Financière Complexe

Les bilans peuvent masquer des réalités économiques importantes. Comment décrypter les vrais chiffres?

  • Analyse des flux de trésorerie réels sur 5 ans
  • Identification des charges exceptionnelles récurrentes
  • Vérification des créances clients douteuses
  • Évaluation des investissements différés nécessaires

Négociation du Prix d'Achat

Les vendeurs surévaluent souvent leur entreprise. Comment négocier un prix juste et défendable?

  • Méthodes multiples d'évaluation pour argumenter
  • Identification des points de levier dans la négociation
  • Structure de paiement échelonné selon performance
  • Clauses de garantie d'actif et passif adaptées

Aspects Juridiques et Fiscaux

Les implications légales peuvent transformer un bon deal en cauchemar. Comment sécuriser l'opération?

  • Due diligence juridique méthodique
  • Optimisation de la structure d'acquisition
  • Gestion des passifs sociaux cachés
  • Stratégies fiscales post-acquisition

Intégration Post-Acquisition

Réussir l'acquisition ne suffit pas. Comment intégrer efficacement la nouvelle entreprise?

  • Plan d'intégration des équipes sur 100 jours
  • Conservation des talents clés
  • Harmonisation des systèmes et processus
  • Communication transparente avec les parties prenantes

Programme Détaillé sur 8 Mois

Un parcours complet qui vous mène de la recherche d'opportunités jusqu'à la finalisation de votre première acquisition. Chaque module inclut des études de cas réels et des exercices pratiques.

Séance de formation sur l'évaluation d'entreprises avec documents financiers
1

Sourcing d'Opportunités

4 semaines - Septembre 2025

Identifiez les secteurs porteurs, développez un réseau d'intermédiaires et maîtrisez les outils de recherche d'entreprises à vendre.

2

Analyse Financière Approfondie

6 semaines - Octobre 2025

Décryptez les bilans, analysez la rentabilité réelle et maîtrisez les différentes méthodes de valorisation d'entreprise.

3

Due Diligence Complète

5 semaines - Novembre 2025

Menez des audits complets : financier, juridique, commercial, RH et technique. Identifiez tous les risques cachés.

4

Stratégies de Financement

4 semaines - Décembre 2025

Explorez toutes les options : crédit bancaire, LBO, investisseurs, financement vendeur. Optimisez votre montage financier.

5

Négociation et Structuration

6 semaines - Janvier 2026

Techniques de négociation avancées, structuration des accords, rédaction des clauses essentielles et gestion des objections.

6

Finalisation et Intégration

7 semaines - Février-Mars 2026

Closing de l'opération, intégration opérationnelle, management de transition et optimisation post-acquisition.

Témoignages d'Anciens Participants

Découvrez comment nos participants ont concrétisé leurs projets d'acquisition

La formation m'a permis d'éviter plusieurs pièges lors de ma première acquisition. L'analyse des flux de trésorerie que j'ai apprise ici a révélé des problèmes que le vendeur tentait de dissimuler. J'ai pu renégocier le prix à la baisse de 15%.

Portrait de Apollinaire Mercier
Apollinaire Mercier
Entrepreneur, Tours

Le module sur le financement a changé ma vision. Je pensais ne pouvoir acquérir qu'avec mes fonds propres. Grâce aux techniques de LBO enseignées, j'ai pu racheter une entreprise trois fois plus importante que prévu initialement.

Portrait de Scholastique Bonnet
Scholastique Bonnet
Dirigeante, Lyon

Les simulations de négociation étaient particulièrement utiles. En situation réelle, j'étais beaucoup plus à l'aise pour discuter avec le vendeur et son conseil. L'approche méthodique m'a donné confiance durant tout le processus.

Portrait générique
Participante anonyme
Session 2024

Prochaine Session de Formation

Notre programme intensif démarre en septembre 2025 avec un groupe limité à 20 participants pour garantir un accompagnement personnalisé.

Les inscriptions incluent l'accès à tous les modules, les outils d'analyse financière, les modèles de contrats et un suivi individuel pendant 12 mois.

Session septembre 2025 - mars 2026 | Places limitées à 20 participants